2019年7月23日下午 ，LETOU乐投集团2019年上半年工作总结大会在公司培训楼圆满召开 ，董事长顾云飞、副董事长张振飞、总经理王宏胜、副总经理李彬、徐振辉、总兽医师朱新飞、财政总监成建兵等高管出席大会 ，各部、室、场、（分）厂掌管人参与会议。本次大会由总经理助理兼办公室主任施会强主持。
施会强说 ，回顾2019上半年我们携手走过的岁月 ，喜悦伴着汗水、成功伴着艰苦 ，遗憾激励奋斗 ，今天我们齐聚一堂 ，一路回首上半年获得的成就以及工作中存在的问题 ，并借此机遇总结经验 ，堆集教训 ，为我们新LETOU乐投下半年工作打好基础。本次大会共 2个议程：一是王宏胜总经理做上半年工作总结及下半年工作部署 ，二是董事长顾云飞就总结做最后点评 ，并对下半年工作提出但愿。
会上 ，王宏胜就2019年上半年各部门实现的质量指标、出产实绩、财政情况、基础建设、安全与环保、生物安全、饲料加工、人才引进、豢养怨匦聘、产能扩张、新增创收等方面工作以“拼、多、高、争、火”贯通LETOU乐投集团上半年工作的点点滴滴。
王宏胜指出 ，2019年上半年是LETOU乐投汗青上的分水岭 ，获得了总量、产出、进度、质量、效益的全面大丰登 ，部门种鸡出产创汗青新高 ，周产蛋率为94.37% ，80%产蛋周数为16周（其中90%以上10周） ，最高受精率为96.78%。
最后 ，王宏胜强调 ，针对工作中存在问题 ，我们要在治理上精雕细刻 ，操作上精耕细作 ，经营上精打细算 ，质量上一目十行 ，要扎实落切尝试动上 ，对峙全公司“统一思想、统一理想、统一方向、统一指标、统一合力” ，以大局为沉 ，将日常工作做全、做实、做细。
董事长顾云飞就上半年工作总结做点评并对下半年工作做沉要批示。
顾董事长指出2019年获得了前所未有的市场机缘、前所未有的种鸡存栏量、前所未有的回报收益、前所未有的工作量。他强调上半年工作中我们每一个LETOU乐投人通过抢抓种鸡存栏量 ，开足马力；通过抢抓生计出产 ，动足脑筋；通过抢抓沉组机缘 ，奋力突破；通过抢抓各项工作 ，有序推动。
顾董事长指出场与场之间出产实绩存在较大的差距 ，如惠萍鸡场父母代出产水平创LETOU乐投汗青 ，超安伟捷手册尺度8枚蛋。个别种鸡场设备前提好的出产机能却不及惠萍鸡场。顾董但愿安全与出产、环保等问题要做到老问题不要沉复 ，新问题不要出现。接着顾云飞强调了下半年沉中之沉工作就是出产 ，公司将通过提升优化奖罚造度充分调动各人出产积极性。
董事长最后强调 ，新LETOU乐投必须利用3-5年功夫 ，通过执行本钱沉组、产能提升、产业延长等 ，加快推动肉鸡一二三全产业链融合发展战术。同时要求项目组要抓住目前白羽鸡市场利好和获利能力的机缘 ，各项工程建设务必按打算进度如期实现。同时 ，公司要做好《LETOU乐投印记》的出版刊行工作 ，为纪录LETOU乐投34年砥砺奋进的发展过程 ，瞻望“百亿愿景 ，百年LETOU乐投”的巨大指标留下汗青印记。
