会议现场（一）
2月5日下午 ，LETOU乐投集团召开董事长办公会 ，会议由顾云飞董事长主持 ，职能部门掌管人及公司高管参与了会议。
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会上 ，成建兵董事会秘书通报了2024年公司第一次董事会心灵 ，要求各职能部门掌管人和各分管条线副总将会议心灵通报到公司下属各单元掌管人�；嵋橐蟛位崛嗽狈治遄槟昵暗礁鞒霾ピ凶叻玫餮� ，萦绕在2024年工作会议上董事长提出的八个“咬定”、八个“优化”、八个“狠抓” ，做好2024年的工作规划。但愿各单元掌管人要实时总结2023年工作中的得失 ，鼓足信心坚定实现2024年的既定工作指标。
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会后 ，与会人员采取走访方式对公司下属各单元从出产、财政、环保、人员健康、设备安全等2023年日常治理情况进行了调研 ，并网络了有关定见建议 ，听取了各单元掌管人对参与公司年度总结大会感想以及2024年的工作设想 ，同时对各单元及周边安全出产、环保卫生、仓库物资、食堂伙食等进行了放哨 ，对影响春节正常出产的有关问题进行化解 ，并对掌管人提出了有关要求。
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公司下属各单元掌管人以为 ，顾董事长的工作部署思路清澈、措施扎实 ，给各出产单元在挖潜增效、安全出产、员工行列建设等方面的工作赐与了沉要指引。调研过程中 ，各单元纷纷暗示 ，将在新一年里 ，萦绕本职工作 ，有效落实公司部署要求 ，深入精密化治理 ，不休提升治理水平 ，坚定实现年度工作工作指标 ，跑出LETOU乐投加快度、拼出LETOU乐投新高度 ，为公司坚定扛起中国白羽肉鸡高质量发展前锋旗贡献力量！